冬日的旅游并不是旅游的冬日。我市景区景点推出的精彩节会形成一个个兴奋点，吸引游客。留心观察的人士会发现，近年来，桂林景区景点自办节会一年四季不断。节会不仅仅是促销的手段，还是打造品牌树立形象的契机。

自办节会绚丽多彩

    古东景区总经理苏海峰在名片的背面印上红枫。红枫月活动正是该景区着力打造的一张重要名片。

    古东景区有3000亩纯三角枫林，秋冬时节，层林尽染，红枫成了独特资源。从2001年起，古东景区连续举办以红枫为主题的冬季旅游项目，到今年已经是第七届，名称由原来的红枫节改成如今的红枫月，不仅在名称上有了变化，内容上也有了新意。今年的红枫月期间，游客不仅是简单地观赏枫叶，还可以参加互动式、体验式游览——锯木、走板鞋、抛绣球、推独轮车、挑“财”、滚铁圈。与此同时，古东景区今年还在挖掘枫文化的内涵上有所创新。

    也许最初红枫节的创意是灵光闪现，偶然发现其中的枫林可以做文章，现在却是有意识地培育市场，打造“桂林小香山”的品牌。在节会的带动下，古东景区已经成为桂林市民短线出游的一个热门目的地。

    自办节会，其他景区也不甘落后。1962年就开放的芦笛岩有“国宾洞”美誉，多年来，其游览模式变化不大，但从去年开始，游人发现，单纯的岩洞观光旅游模式在发生变化。去年“十一”黄金周期间，在通向芦笛岩洞口的山路上，背着腰鼓起舞的朝鲜族少女、各种东南亚的风筝、泰国等地的热带水果以及各式园林小品把原本单调的山路装扮得多姿多彩——贯穿整个景区的亚洲风情节，让芦笛景区从封闭式的岩洞中“走”了出来。当然，举办亚洲风情节仅仅是一次试水。据了解，芦笛景区以后还将在岩洞外推出漂流等项目，把芦笛岩旅游的范围延伸拓展到周边村庄。

    七星公园近3年来节会不断：2005年有风筝节，2006年有风车节，今年有彩车节、童话嘉年华。

    去年，王城景区举行了“走进靖江王城，解读历史春秋”摄影大赛……

    各个景点景区为了促销，使出浑身解数。办节会拉动旅游消费的效果很明显，用桂林话说是“吹糠见米”。

创新激发新的生命力

    不断推出新的旅游产品，在品牌内涵中不时注入新奇的内容，招揽游客，激发游客兴趣，这是景点保持生命力的重要因素。办节会能整合景区景点的资源，也是迸发创新力的一种重要手段。

    在古东景区，瀑布处于很重要的地位，亲水，走瀑布，都离不开它。“可以踩的瀑布”虽说只是一种新概念，但这新颖的玩法给人的吸引很大。到了冬季，水冷，很少有游客玩瀑布，怎么办？红枫给了古东景区一个机会。在冬季，红枫具有强烈的号召力，游客于是直奔红枫而来。

    创新，不断地创新，才能保持持续不断的生命力和新鲜感。古东景区每年的红枫月都在变，主题在变，活动在变。而且开发出很多的节会，一年四季都有不同的节。今年夏季又推出大学生泼水节。据介绍，举办大学生泼水节，看中的不是节会直接的经济效益，即使不赚钱，也要办，看中的是大学生青年人的传播力。

    区域旅游市场有淡季和旺季之分，把淡季炒旺，把冷季炒热，这是旅游经营者的目标。办节会也许是其中的法宝。通过举办节会，吸引目标消费群体，拉动旅游消费。

    乐满地主题乐园的亲水项目最适合的季节是夏季，最大的目标消费群体是8岁到18岁的人群。冬季的乐满地玩什么，这考验着乐满地，也考验着桂林很多的景区景点。

    乐满地有茶花品种400多个，茶花4万多株。茶花节是乐满地经营的冬季旅游项目，通过旅行社推广，打造了茶花线路。

    在内容上创新，在茶花节上，游客吃茶花食品，泡茶花澡，喝茶花茶，从视觉、触觉和味觉调动游客的兴趣。乐满地还借助茶花节的品牌，借势宣传推出新的旅游产品，起到事半功倍的作用。2003年的茶花节助推了“超级旋风”这一新项目的吸引力，今年即将举行的茶花节将推出印第安飞鹰这一新产品。

    在乐满地，节会是最常用的手段，而且常用常新。据了解，明年5月10日至6月15日，又将推出亲情月，因为这段时间集中了母亲节，儿童节和父亲节。

从节会到品牌

    很多景区景点自办的节会，起源于“草根”，但它们从没放弃走向精品的目标。很多景区景点将节会跟自己的特色结合起来，寻找到活动跟自身内涵的契合点，影响力大了，品牌也正在形成。

    银子岩景区中央的红山，海拔300米，其南侧如刀砍斧削，兀立挺拔，又有悬棺一说，是攀岩的上佳场所。2001年举办了全国攀岩精英赛，2006年5月，中国（桂林）首届户外运动攀岩邀请赛再次在银子岩举行。随着媒体的宣传，名气叫响了，每个周末都吸引来不少户外运动爱好者，活动不断。今年12月初这里又将举行攀岩邀请赛。银子岩红山攀岩已经成为一个全国性的攀岩基地。这一品牌也增强了银子岩开发旅游的信心，目前正在开发第二期工程，准备将其打造成综合性的度假景区。

    举办高尔夫赛是乐满地实施品牌战略的成功典范。乐满地高尔夫球场开业7年来，成功承办了“海峡杯”、“奥迪quattro杯”高尔夫锦标赛中国区总决赛。一系列顶级赛事的举行，乐满地的品牌随之迅速传播。

    乐满地企划部经理龚曙红表示，找准特色是企业打造核心竞争力的关键所在。市场定位，产品分析，都离不开把握特色，举办节会就是要强化特色，把特色放大，把资源优势转化为品牌优势。

    节会跟景区自身的的特色结合起来，其他的景区就难以复制。

自办节会之路通向何方

    市旅游局国内市场处处长徐熔表示，自办节会是近两年来出现的新东西，旅游主管部门也尽力引导，专门出了一本册子，汇集了各县及各个景点景区的节会。举办节会能丰富景区内容，在宣传营销上能起到好的效果。近年来，我市形成了“金秋龙脊”等一批节会品牌。

    景区自办节会经过几年的蓬勃发展，有的也遇到了瓶颈。七星景区管理处总经理助理宋培林表示，七星景区这几年举办了一系列的节会，总的来说，树立了景区形象，扩大了影响力，社会效益上去了，经济效益不太显著，每年的节会办起来都很艰难。他说，以一个景区的财力和人力资源，要想举办大规模的节会，那是无法想象的。

    旅游业内人士表示，景区景点之间的横向联合，不失为做大做强节会的一种思路。两者有一定的关联度，如地域接近，资源优势互补，内涵相近，联合起来举办节会，就能把优势放大。

    在合作上，一些景区也在探索。古东景区的红枫月曾两度跟灵川的美食节合作，联合举行节会，取得很好的效果。

    广西师大文化历史与旅游学院旅游学教授任冠文表示，很多景区景点举办的大多是节日，这对直接拉动旅游消费确实有一定作用，但要做大活动和节日的品牌，一定要有特色，跟自己的内涵特点结合起来，一定要做大规模，一定要挖掘文化底蕴。桂林各个县都在搞节庆，效果都不错，其成功的原因一是举全县的财力和人力，整合的是全县的旅游资源；另外一个原因是较好地挖掘出了自身的文化沉淀。

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